El Liderazgo: ¿Cómo abordar las dimensiones sociales y emocionales?
Este artículo pone el foco en una de las brechas más críticas del liderazgo actual: la falta de herramientas para manejar las emociones, tanto propias como del equipo. Nefris analiza cómo los líderes que desarrollan habilidades socioemocionales logran generar entornos más seguros, colaborativos y resilientes, incluso en industrias de alta presión. Además, se abordan prácticas como la escucha activa, la validación emocional y la conciencia del clima organizacional como ejes transformadores. Leer el artículo completo en LinkedIn:👉 El Liderazgo: ¿Cómo abordar las dimensiones sociales y emocionales?
3 CLAVES para pasar de un liderazgo operativo a estratégico en Recursos Humanos
Para que el área de RRHH tenga un verdadero peso en la toma de decisiones, debe pasar de la ejecución rutinaria a un rol consultivo y estratégico. Nefris describe tres claves esenciales: alinear objetivos del área con la estrategia general del negocio, usar datos para tomar decisiones informadas y convertirse en promotor de la cultura organizacional. Este artículo es una invitación a evolucionar la función de RRHH en las organizaciones. Leer el artículo completo en LinkedIn:👉 3 CLAVES para pasar de un liderazgo operativo a estratégico en Recursos Humanos
Liderazgo femenino en el mundo corporativo
Nefris visibiliza el impacto de las mujeres líderes en entornos corporativos y cómo su presencia ha transformado la manera de tomar decisiones, gestionar personas y construir culturas más humanas. El artículo no solo destaca los avances, sino también los desafíos que aún persisten: sesgos inconscientes, falta de representación y exigencias desproporcionadas. Además, se reconocen los aportes del liderazgo con enfoque en el cuidado, la inclusión y la innovación. Leer el artículo completo en LinkedIn:👉 Liderazgo femenino en el mundo corporativo