Para que el área de RRHH tenga un verdadero peso en la toma de decisiones, debe pasar de la ejecución rutinaria a un rol consultivo y estratégico. Nefris describe tres claves esenciales: alinear objetivos del área con la estrategia general del negocio, usar datos para tomar decisiones informadas y convertirse en promotor de la cultura organizacional. Este artículo es una invitación a evolucionar la función de RRHH en las organizaciones.
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