A partir de su experiencia como directora y consultora de RRHH, Nefris plantea que la transformación en esta área no se logra solo con tecnología o nuevas metodologías, sino a través de la construcción de influencia genuina. Un equipo de Recursos Humanos que se posiciona como referente interno, con sensibilidad hacia la cultura y visión estratégica, puede lograr una fidelización sólida. Se destacan ejemplos y recomendaciones para equipos que buscan generar impacto más allá de los procesos administrativos.
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👉 La verdadera transformación en Recursos Humanos: la influencia para fidelizar
